“金牌呼叫中心管理实务”企业内训课程之
「呼叫中心数据分析与数据挖掘管理」
第一单元,我们的业务从何而来?
1、数据分析知识:
帕累托分析,数据排列,百分比分析(包括百分比趋势变化),数据相关性
2、小组课题案例分析和演示
话务量组成案例 – 数据排列和百分比分析
顾客投诉组成案例 – 帕累托分析和百分比趋势变化
话务员质检成绩案例 – 相关性分析和数据排列
新业务开通量案例 – 帕累托分析和百分比分析
第二单元,谁在影响我们的稳定运营?
1、数据分析知识:
描述总体,离散分析,趋势分析,统计控制
2、小组课题案例分析和演示
促销对话务量的影响案例 – 统计控制
平均通话时长案例 – 描述总体和离散分析
新员工成长案例 – 趋势分析和离散分析
新客户的行为习惯案例 – 描述总体与统计控制
第三单元,如何才能把握未来?
1、数据分析知识:
简单线性回归,多重回归,周期性分析,滚动预测,线形和非线性规划
2、小组课题案例分析和演示
“周末”对顾客行为的影响案例 – 多重回归和周期性分析
服务水平选择案例 – 线性规划
服务效率实时监控案例 – 周期性分析和滚动预测
话务分流案例 – 线性和非线性规划
第四单元:运营管理与质量改善中的数据分析
1、数据挖掘的价值举例
2、数据分析前提
3、数据分析结果
4、数据挖掘的基本模型和整体流程
第五单元:设计有效的分析主题
1、从需求到可以被分析的主题
2、数据的搜集和筛选
3、成功的分析主题案例
案例1,话务量分解
案例2,顾客满意度调查?
案例3,呼损与顾客耐心程度分析
案例4,员工效率分析
第六单元:数据分析方法选择
1、常用的分析方法
2、数据排列和百分比分析
3、均值离差分析
4、趋势和波动分析
5、相关性分析
6、常见的分析题目
静态数据分解,例如投诉量
多组同质数据分析,例如质量成绩
时间序列,例如话务量
抽样分析,例如顾客满意度
对比分析,例如顾客习惯
第七单元:分析结果的有效性验证
1、可重复试验和不可重复试验
2、可重复试验的规律验证
3、假设检验方法
平均值检验
独立性检验
第八单元:数字在说话。
数字不会骗你数字的误导
基于数据的管理和决策
透过数字报表看运营管理
呼叫中心的关键指标
呼叫中心数据报表举例
第九单元:Excel用于数据分析的主要功能。
单元格地址和快速输入函数运算
条件函数
查找和引用
